Consulenza GEO o Formazione del Team: Quale Scegliere?

Vuoi aggiornare il sito della tua azienda e migliorare la presenza del brand nelle risposte generate dall’intelligenza artificiale. Da dove conviene partire? È meglio affidarsi a un consulente GEO oppure formare le persone che lavorano già nel tuo team?

La scelta dipende da quello che ti serve oggi e da quanto vuoi essere autonomo domani. La consulenza GEO ti aiuta a capire dove intervenire e a guidare il progetto. La formazione GEO permette al team di aggiornare il sito acquisendo competenze che resteranno in azienda.

E, in molti casi, puoi unire le due soluzioni.

Che cos’è la GEO, in parole semplici?

La GEO, acronimo di Generative Engine Optimization, riguarda il modo in cui rendi le informazioni sulla tua azienda più facili da trovare e comprendere nelle esperienze di ricerca basate sull’AI.

Pensa a un potenziale cliente che chiede a un assistente AI quale azienda può aiutarlo a risolvere un problema. Il tuo sito dovrebbe spiegare chiaramente cosa fai, a chi ti rivolgi, come lavori e quali risposte puoi offrire. Sono informazioni utili prima di tutto alle persone, ma anche ai sistemi che le recuperano per generare una risposta.

La GEO si sviluppa su basi SEO solide. Google conferma che le buone pratiche SEO restano rilevanti anche per le sue funzionalità di ricerca basate sull’AI. developers.google.com

Consulenza GEO o formazione del team: quando scegliere una consulenza GEO

La consulenza è utile se hai bisogno di un’analisi del sito e di una guida per decidere cosa fare.

Forse hai molte pagine e non sai quali aggiornare per prime. Oppure pubblichi contenuti con regolarità, ma non sei sicuro che descrivano bene i tuoi servizi o rispondano alle domande dei clienti. Un consulente può aiutarti a individuare le criticità e a trasformarle in un piano di lavoro.

I vantaggi della consulenza GEO

• Hai uno sguardo esterno. Una persona esperta può notare informazioni mancanti o poco chiare che, lavorando ogni giorno sul sito, è facile dare per scontate.
• Definisci le priorità. Sai su quali pagine e attività concentrarti, senza cercare di modificare tutto insieme.
• Accedi subito a competenze specialistiche. È utile se non hai figure SEO o GEO all’interno dell’azienda.
• Ricevi supporto operativo. Il consulente può lavorare con chi si occupa di contenuti, marketing e sviluppo del sito.
• Puoi verificare e correggere il percorso. La strategia viene aggiornata in base alle attività svolte e ai risultati osservati.

C’è però un punto da considerare: se tutto il lavoro resta nelle mani del consulente, l’azienda rischia di dipendere dall’esterno. Per questo è utile prevedere momenti di confronto, spiegazioni delle scelte e documentazione che rimanga al team.

Consulenza GEO o formazione del team: quando scegliere la formazione GEO

La formazione GEO è particolarmente adatta se vuoi aggiornare il sito secondo i criteri della GEO e dell’AI insieme alle persone che lo gestiscono.

È una scelta interessante per aziende che hanno un team marketing, una redazione o collaboratori che scrivono articoli, modificano pagine servizio e pubblicano informazioni su prodotti e attività. In questi casi, il valore della formazione va oltre le singole pagine aggiornate: le persone imparano un metodo che potranno usare anche in futuro.

I vantaggi della formazione GEO

Con un percorso pratico, il team può imparare a:

• spiegare meglio servizi, prodotti e competenze dell’azienda;
• riconoscere quali informazioni mancano nelle pagine esistenti;
• rispondere in modo più chiaro alle domande dei potenziali clienti;
• organizzare e collegare meglio i contenuti del sito;
• collaborare con sviluppatori e consulenti facendo richieste più precise;
• applicare gli stessi criteri ai prossimi aggiornamenti.

Il vantaggio principale è che il know-how resta in azienda. Il team non riceve solo indicazioni su cosa cambiare: capisce perché una pagina va migliorata e come affrontare quelle successive.

La formazione, però, richiede tempo per mettere in pratica ciò che si impara. Inoltre, se il sito presenta problemi tecnici complessi, servirà il supporto di chi può intervenire direttamente sulla piattaforma.

Consulenza GEO o formazione: il confronto

Questa tabella è un punto di partenza. La scelta migliore dipende anche dalle persone disponibili, dalle competenze che hanno già e dal tempo che possono dedicare al sito.

Quando conviene unire consulenza e formazione?

Immagina un’azienda che vuole aggiornare le proprie pagine servizio. Il sito è online da anni, ma alcune informazioni sono incomplete, altre sono distribuite in pagine diverse e il team non sa quali modifiche affrontare per prime.

Un percorso combinato potrebbe funzionare così:

1. Il consulente analizza il sito e individua le priorità.
2. Il team lavora sulle pagine più importanti con una guida pratica.
3. Le persone interne imparano il metodo e lo applicano agli aggiornamenti successivi.
4. Il consulente resta disponibile per verifiche periodiche o interventi più complessi.

In questo modo il sito viene migliorato e, allo stesso tempo, l’azienda diventa più autonoma.

Cinque domande per scegliere il percorso giusto

Prima di decidere, prova a rispondere a queste domande:

1. Sai già quali pagine del sito devi migliorare? Se non lo sai, può essere utile partire da un’analisi.
2. Hai persone che aggiornano il sito con regolarità? Se sì, investire nella loro formazione può avere un valore duraturo.
3. Il team ha tempo per lavorare sulle pagine? La formazione dà risultati più concreti quando è accompagnata dalla pratica.
4. Ci sono problemi tecnici da risolvere? Potresti aver bisogno anche di supporto specialistico.
5. Chi si occuperà del sito tra sei mesi? Se saranno le persone del tuo team, è utile coinvolgerle fin dall’inizio.

Consulenza GEO o formazione del team: quale soluzione scegliere per la tua azienda?

Scegli la consulenza GEO se vuoi una valutazione esperta, hai bisogno di stabilire le priorità o devi affrontare interventi che il team non riesce ancora a gestire.

Scegli la formazione GEO se vuoi aggiornare il sito coinvolgendo le persone che ci lavorano e costruire competenze interne. È particolarmente utile se pubblichi spesso nuovi contenuti e vuoi che ogni aggiornamento segua un metodo condiviso.

Unisci consulenza e formazione se vuoi partire da un’analisi, migliorare le pagine più importanti e rendere il team progressivamente autonomo.

In Eleven Marketing possiamo partire dal tuo sito e dalle competenze già presenti in azienda per individuare il percorso più adatto. L’obiettivo è capire quali attività richiedono una guida specialistica e quali il tuo team può imparare a gestire direttamente.

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